21 februari 2011

Bee IT heet GITM, Gross IT Management van harte welkom als Business Partner, o.a voor ASL, BISL en ITIL trainingen.

{EAV_BLOG_VER:50ca2b3d01e2f6b4}

Bee IT Solutions heet GITM, Gross IT Management B.V. van harte welkom als business partner! Onze partner op het gebied van o.a. ASL, BISL en ITIL trainingen. Ook voor vraagstukken met betrekking tot het inrichten van informatiemanagement en functioneel beheer bent u bij GITM aan het juiste adres.

Beheers het raakvlak tussen ‘Business’ en Informatie Technologie!

In controle zijn over de eigen informatievoorziening is essentieel. Het organiseren van het raakvlak tussende kernactiviteiten en informatie technologie hoort daarbij. Dat is niet eenvoudig, waardoor het inrichten en beheren van de IT-funktie dan vergaand aan derden wordt overgelaten. Een gevolg kan zijn dat opdrachtgever en IT-leveranciers een en ander onvoldoende op elkaar hebben afgestemd, met als resultaat ineffectieve informatievoorziening en onnodig hoge kosten.

Sinds 2001 helpt Gross IT Management BV (GITM) de informatievoorziening effectief te organiseren: vanuit ‘business’-perspectief, het inrichten van informatie management en functioneel beheer. Vanuit IT-perspectief, bouwen, implementeren en/of beheren van applicaties en infrastructuren.

GITM biedt een compleet scala aan diensten aan die er op gericht zijn management- en uitvoerende taken goed uit te voeren.  Hierbij maken wij gebruik van ‘best practices’, zoals: ASL, BiSL, ITIL, PRINCE2®, MSP en TMap Next.

Onze specialisten hebben meer dan 20 jaren ervaring in:
lijnmanagement;
 programma- en projectmanagement;
 informatiemanagement en functioneel beheer;
 applicatiemanagement; infrastructuurmanagement.

Lees verder op: http://bit.ly/hI4pcN

17 februari 2011

Bee IT Solutions heet Fons: “Systeemontwerper, ontwikkelaar, Clearcase Expert, technisch beheerder” van harte welkom als New Bee!

In mijn loopbaan heb ik ruime evaring opgedaan in de volgende  ICT-functies : Administrator Rational ClearCase,Technisch applicatiebeheerder, Programmeur, Functioneel en Technisch ontwerper en Tester.

Als ontwikkelaar heb ik in nieuwbouwprojecten gewerkt en ook aan onderhoud van bestaande software ruime ervaring opgedaan met COBOL, CA-IDEAL, EGL, Visual Age Generator smalltalk, SQL en een klein beetje Java. Ik heb op een z/OS mainframe met CICS gewerkt en op een Windows/Novell netwerk. Enige ervaring met Linux en OS/2. Ik heb functionele kennis opgebouwd van bedrijfsprocessen bij een verzekeringsmaatschappij en kan daardoor zelfstandig technische en functionele ontwerpen maken. Na afstemming met gebruikers kan ik deze ontwerpen zelfstandig bouwen.

Als technisch Beheerder ben ik betrokken geweest bij het selectieproces voor een nieuwe ontwikkelomgeving. Door het Proof of Concept ben ik de ‘guru’ voor RAD/WD4z/EGL. En heb ik zelfstandig migraties uitgevoerd van Visual Age Generator naar EGL. Als administrator voor Rational ClearCase heb ik een UCM-structuur ontworpen en ingevoerd voor de RAD/WD4z sources en was ik verantwoordelijk voor het beheer hiervan.

Door de functies van ontwikkelaar en beheerder te combineren ben ik de ‘linking pin’ tussen de ontwikkelaars, de technische beheer afdelingen (netwerkbeheer, systeemprogrammering), productiebegeleiding en niet in de laatste plaats de gebruikers.  

Tijdens mijn tijd in de Ondernemingsraad heb ik geleerd dat je draagvlak kunt creëren door zelf hard te werken maar wel te blijven luisteren naar wat medewerkers en bestuurders zeggen. Samen sta je sterker, dat geldt binnen de OR maar dat geldt ook binnen andere werkverbanden. De som van het geheel kan groter zijn dan de afzonderlijke delen.

Read more: http://www.beeitsolutions.com/kandidaten/systeemontwerper-ontwikkelaar-clearcase-expert-technisch-beheerder

16 februari 2011

Bee IT Solutions heet Jamie: “Business architect” van harte welkom als New Bee!

Jamie van den Hout heeft gewerkt voor bedrijven in de Top 100, voor kleine opstartende bedrijven, en voor alles daar tussen. Met meer dan veertig jaar ervaring met werken in projecten, heeft Jamie de expertise, professionaliteit en de benodigde vaardigheden om ook u en uw organisatie te helpen bij het creëren en bouwen van kwalitatief hoogwaardige oplossingen.

Jamie is begonnen met werken in 1963 en heeft deelgenomen aan ICT-projecten sinds 1970. Hij heeft in allerlei verschillende rollen geacteerd voor een honderdtal bedrijven en heeft met succes allerhande oude en nieuwe concepten, strategieën, methoden en technieken toegepast.

Als consultant en/of uitvoerder heeft hij gewerkt in omgevingen variërend van Handel en Industrie, Banken en Verzekeringen, Overheid, Energie en Nutsbedrijven tot en met Telecommunicatie. Zijn afwisselende praktijkervaring heeft hem het perspectief verschaft dat nodig is om de problemen en uitdagingen te begrijpen waar u en uw bedrijf voor staan.

Jamie is beschikbaar als Projectmanager, zowel in projecten volgens Prince2 als in Agile projecten als Scrum master, maar ook als Business analist, Requirements engineer, Business architect of ICT-architect, Informatieanalist, Functioneel ontwerper/beheerder, Tester. Jamie heeft goede referenties van klanten en collega’s en is er dol op om bij te dragen aan uw succes.

Expertise: Analyse, Requirements, Development, Architect, projectmanager, design, implementation, business analyse, informatieanalist, scrum master

Read more: http://www.beeitsolutions.com/kandidaten/business-architect

2 februari 2011

Bee IT Solutions heet Ron: “Service Manager/ ITIL proces manager/Service Management consultant” van harte welkom als New Bee!

Als ICT freelance heb ik een jarenlange ervaring op het gebied van ICT Service Management.

Ik heb diverse ITIL proces manager rollen vervuld en diverse ITIL processen geimplementeerd. Ook heb ik als Service Management consultant, proces assessments gedaan, proces managers gecoacht en trainingen gegeven

De afgelopen jaren heb ik diverse opleidingen en cursussen gevolgd. Ik heb diverse certificaten waaronder ITIL v3expert, ITIL Service Manager v2, ISO20000 Consultant, Prince2 en BiSL.
Mijn meest kenmerkende eigenschappen zijn: doelgericht, optimistisch, zelfkritisch, relatiegericht en communicatiefvaardig

Ik ben m.n. geïnteresseerd in banen/freelance opdrachten als ITIL proces implementator, Service manager, Service Level manager, Service Management consultant, Coach van (proces)managers, ITIL proces manager, (Interim)Team manager

Opleidingsniveau: HBO
Aantal jaren ervaring: >5
Expertise:
Geldige VAR: Ja
Uurtarief: In overleg te bepalen
Direct beschikbaar: Ja

Lees verder op: http://www.beeitsolutions.com/kandidaten/service-manager-itil-proces-managerservice-management-consultant

27 januari 2011

YELLOW PITCH: Hoe zou jij jezelf presenteren in 120 leestekens?

Met het toenemende gebruik van social media wordt het steeds belangrijker om als werkzoekende, maar ook als bedrijf, jezelf kort en bondig te presenteren. Ik daag jullie uit om de meest originele en creatiefste elevatorpitch in 120 karakters met ons te delen.

Van alle pitches zal door mij een digitaal boek worden gemaakt. Alle deelnemers zullen op basis van expertise/categorie worden geplaatst in dit boek. Het wordt een soort Gele Gids, waarin je gevonden wordt op basis van jouw pitch (met link naar site en/of profiel).  Een soort gele gids, maar dan ludieker. Ik noem het de YELLOW PITCH

Om jouw pitch naar de buitenwereld kenbaar te maken heb ik een twitter account aangemaakt http://www.twitter.com/yellowpitches Laten we afspreken dat iedereen die op onderstaande wijze een tweet stuurt, door de followers van @yellowpitches wordt geReTweed. Uiteraard is het van belang dat je zelf ook @yellowpitches volgt en andere YellowPitches ReTweed!

Tweet =  #YellowPitch + “elevatorpitch.”

Voorbeeld:

#YellowPitch Op zoek naar kandidaten binnen de IT? Bee IT is specialist voor bijzonder en buitengewoon IT Personeel. http://bit.ly/cACNkx

 Onderneem de volgende stappen:

 Stap 1:

Plaats #YellowPitch + “elevatorpitch.” + expertise/categorie als reactie op deze blog. Hierdoor kunnen anderen opbouwende feedback geven.

Stap 2:

Ben je tevreden over jouw YellowPitch? Volg dan http://www.twitter.com/yellowpitches en plaats jouw YellowPitch.

Alvast succes.

Met een warme groet,
Ruud Reijmerink

Mobiel : +31(0)62746 3388
Email : rreijmerink@beeitsolutions.com
Skype : BeeITSolutions
Internet : http://www.beeitsolutions.com

Volg mijn tweets op: http://twitter.com/BeeITSolutions
Zie mijn profiel op: http://nl.linkedin.com/in/ruudreijmerink
LinkedIN groep: http://www.linkedin.com/groups?mostPopular=&gid=2625171
Facebook page: http://www.facebook.com/BeeITSolution (vergeet niet om even op de ‘Vind ik Leuk’ knop te klikken :-)

4 januari 2011

Bee IT Solutions heet Bob: “ICT consultant op gebied van virtualisatie en migraties.” van harte welkom als New Bee!

Bee IT Solutions heet Bob: “ICT consultant op gebied van virtualisatie en migraties.” van harte welkom als New Bee! Bekijk zijn profiel op: http://bit.ly/dF1l1p Bee IT, the Place2Bee!

“Doordat ik in vele verschillende infrastructuur projecten heb meegewerkt, ben ik gewend om onder druk nauwkeurig te werken, flexibel te zijn en te gaan voor een goed resultaat voor de klant.

Ik ben een doorzetter, ben gemotiveerd en kan zowel in een team, als zelfstandig goed functioneren. Kan mijzelf zowel mondeling als schriftelijk goed uitdrukken, waardoor ik goed in staat ben om de wensen te inventariseren en dit om te zetten in technische- en organisatorische eisen en wensen.”

Opleidingsniveau: HBO
Aantal jaren ervaring: >5

Expertise: IS Microsoft platform, migraties, virtualisatie (VMware en Hyper-V), Datacenters, Backup, Disaster Recovery

Geldige VAR: Ja
Uurtarief: In overleg te bepalen
Direct beschikbaar: Ja

Read more: http://www.beeitsolutions.com/kandidaten/ict-consultant-op-gebied-van-virtualisatie-en-migraties

4 januari 2011

Özgür: “Creatieve IT-Specialist die uw automatiseringsbehoefte inhoud geeft.”

Automatiseren betekent voor mij het verhogen van efficiency en effectiviteit om uw organisatie te helpen. Het is voor mij belangrijk dat het doel goed beschreven is, zodat je niet alleen nadenkt over wat je wilt, maar ook hoe je het wilt. Dit is juist zo belangrijk om het maximale uit automatisering te kunnen halen.

Om deze doelen te kunnen behalen is het naast het in kaart brengen van de wensen van softwaregebruikers ook belangrijk om naar de techniek te kijken. In overleg met de softwareleveranciers worden de door mij opgestelde technische requirements ingezet om het voorafgestelde einddoel te bereiken, met andere woorden de leverancier verbetert zijn software en de softwaregebruiker ziet zijn wensen in vervulling gaan.

In de afgelopen jaren heb ik deze trajecten ook veelvuldig met organisaties doorlopen. Ik ben in gesprek gegaan met organisaties die gebruik willen maken van software tbv kostenbesparing, of met eindgebruikers die een controlerende functie willen hebben ipv een uitvoerende. Zo zijn er tal van wensen in kaart gebracht om efficiëntie en structuur te brengen in organisaties. Ik heb een team van softwareontwikkelaars aangestuurd om deze wensen te ontwikkelen en een product op de markt te brengen om deze organisaties van dienst te zijn.

Read more: http://www.beeitsolutions.com/kandidaten/creatieve-it-specialist-die-uw-automatiseringsbehoefte-inhoud-geeft

4 januari 2011

Bee IT Solutions heet Paul: “Energieke IT manager met hands-on mentaliteit” van harte welkom als New Bee!

Bee IT Solutions heet Paul: “Energieke IT manager met hands-on mentaliteit” van harte welkom als New Bee! Bekijk zijn profiel op: http://bit.ly/fi2G3d

■Technisch manager met 12 jaar ervaring in IT
■Gericht op verbetering van de IT dienstverlening en het faciliteren van de business
■Gedreven tot het leveren van kwaliteit, proces optimalisatie en teambuilding
■Het ontwerpen en bieden van oplossingen door analytische vermogens, klantgerichtheid en een creatieve instelling.
■Natuurlijk leiderschap door teambuilding, excellente communicatie en het aanjagen van vernieuwingen.

Ambities:

Paul heeft bij voorkeur een leidende en initiërende rol bij het verbeteren en rationaliseren van de IT infrastructuur bij een middengroot bedrijf, door het introduceren van standaardisatie en het gebruik van technieken, methodes en procedures die zich al bewezen hebben.

Expertise: Projectmanagement, IT Management, Team management, Coaching, Budgetdevelopment & Control, Architecture, Purchasing

Read more: http://www.beeitsolutions.com/kandidaten/energieke-it-manager-met-hands-mentaliteit

30 december 2010

Stem niet meer op @BeeITSolutions! #twvhj #tvhj

Vandaag heb ik besloten om mijn deelname aan de “twitterstrijd”:  http://twitteraarvanhetjaar.nl te beëindigen. Alvorens hier uitleg aan te geven, wil ik eerst iedereen bedanken die mij heeft genomineerd en op mij heeft gestemd. Ik waardeer het enorm dat jullie tijd en moeite hebben genomen om @BeeITSolutions onder de aandacht te brengen. Daarvoor mijn dank en respect!

In mijn vorige blog was ik nog enthousiast over de nominatie van @BeeITSolutions in de categorie Bedrijf/Organisatie. Toch had ik toen al een dubbel gevoel bij deze nominatie en de afgelopen dagen werd dit gevoel steeds sterker. Het bericht van @jwalphenaar en een aantal DMs van  mijn volgers hebben mij uiteindelijk doen besluiten om de deelname te beëindigen.

Het dubbele gevoel, wat ik bij de nominatie en het verdere verloop had, kwam voort uit een aantal vragen:

1)      Hoe de nominatie voor #twvhj tot stand is gekomen

2)      De wijze waarop de stemming plaatsvindt

Hoe is  de nominatie voor #twvhj tot stand gekomen?

Kijkend naar het traject van de nominatie, kon ik mij niet voorstellen dat ik genomineerd zou worden! Begin december 2010 werd ik door een tweet geattendeerd op het fenomeen “twitteraar van het jaar”. Het leek mij een leuke uitdaging om te kijken of ik daarvoor in aanmerking zou kunnen komen. Zo zijn er in de twitterwereld nog meer van die lijsten, zoals Followfriday (#FF), waar je aan kan deelnemen.

Ik heb toen een aantal actieve volgers benaderd met het verzoek of zij mij zouden willen nomineren. Ik heb deze nominaties ook gekregen. Soms ging het vanzelfsprekend en op andere momenten werd er iets terugverlangd. Voor een nominatie werd bijvoorbeeld gevraagd om een tweet te RTen of een nominatie te doen voor een andere twitteraar. Ik heb het “spel”meegespeeld, maar kreeg hier geen goed gevoel bij.

Met dit gevoel heb ik toen verder niets gedaan, omdat ik niet de verwachting had dat ik genomineerd zou worden. Deze gedachte was ook niet vreemd, omdat ik hooguit 25 nominaties had gekregen! Deze nominaties betroffen daarnaast ook een hele andere categorie, dan de categorie waar ik uiteindelijk in terecht kwam. De nominaties waren voor een groot gedeelte voor de categorie Eigenzinnig, en uiteindelijk kwam ik in de categorie Bedrijf/Organisatie terecht!

U zult begrijpen dat ik zeer verbaasd was toen ik hoorde dat ik genomineerd was.

De wijze waarop de stemming plaatsvindt

Eenmaal genomineerd had ik voor mijzelf besloten, ondanks het dubbele gevoel, om te kijken of ik ook zou kunnen winnen. Dit is nou eenmaal wat in mijn aard zit. Als ik ergens aan begin, dan wil ook het maximale eruit halen. Ik heb toen actief mijn social media en offline netwerk benaderd met de mededeling dat ik genomineerd was en dat zij iedere dag kunnen stemmen en  tijdens Happy Day’s zelfs ieder uur!

Deze actieve benadering heeft mij veel volgers op Twitter, LinkedIn en Facebook gekost, wat ik zeer spijtig vind. Mochten deze mensen mijn blog lezen, dan bied ik hen via deze weg mijn excuses aan. Deze actieve benadering van mijn netwerk heeft naar mijn idee ook te maken met de wijze waarop de stemming plaatsvindt.

Ten eerste kan je iedere dag stemmen (per IP-adres) en op sommige dagen ook ieder uur. Dus in deze “twitterstrijd” gaat het niet om de kwaliteit van de tweets, maar om de mate waarmee de genomineerden een groep actieve stemmers (ook niet twitteraars) kan mobiliseren. Verder is het natuurlijk belangrijk dat deze groep stemmers bereid moeten zijn om iedere dag of uur te stemmen!  Naar mijn idee is het verstandig om hierover duidelijke regels vast te leggen. Opties zouden kunnen zijn: 1) een stem uitbrengen via een twitteraccount, 2) eenmalig een stem uitbrengen per categorie.

Een tweede punt dat het actief benaderen van je netwerk bevorderd is het feit dat je na het uitbrengen van een stem de voorlopige uitslag ziet. Dus op het moment dat je constateert dat je niet op de eerste plaats staat ga je nog meer je netwerk aansporen om vooral te gaan stemmen en het liefst iedere dag en uur! Het zou naar mijn idee veel beter zijn om de uitslag tijdens de uitreiking bekend te maken!

@nicolettemak                 11.92%

@BeeITSolutions             13%

@Cruydthof                    20.05%

@DeBosscheKoe            24.18%

@Knetterleuk_NL           30.85%

Bovenstaande punten zijn naar mijn idee ook alleen maar bedacht om zoveel mogelijk traffic naar de site http://twitteraarvanhetjaar.nl te generen ten behoeve van de adverteerders.

Slot

Tot slot wil aangeven dat ik het uitreiken van een twitterprijs niet verkeerd vind. Alleen ben ik het niet eens met de wijze waarop dit plaatsvind. Als u dan toch wilt stemmen, stem dan op de twitteraars die er iets toe doen. Bijvoorbeeld door de kennis die zij geven aan de twittergemeenschap of door de goede doelen die zij ondersteunen.

Met een warme groet,

Ruud (@BeeITSolutions )

24 december 2010

Bee IT Solutions genomineerd voor Twitteraar van het Jaar 2010!!

Gisteren leuk nieuws gekregen, dat Bee IT Solutions is genomineerd voor Twitteraar van het jaar 2010!! Bee IT Solutions is genomineerd in de categorie Bedrijf/Organisatie. Tot en met oudjaarsdag kan iedereen zijn stem uitbrengen. Kijk op de site http://bit.ly/gsf9mo en geef uw stem aan Bee IT Solutions!

Alvast bedankt en met een warme groet,

Ruud Reijmerink

Mobiel : +31(0)62746 3388
Email : rreijmerink@beeitsolutions.com
Skype : BeeITSolutions
Internet : http://www.beeitsolutions.com

Volg mijn tweets op: http://twitter.com/BeeITSolutions
Zie mijn profiel op: http://nl.linkedin.com/in/ruudreijmerink
LinkedIN groep: http://www.linkedin.com/groups?mostPopular=&gid=2625171

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.